张瑞敏语录
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1、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。
2、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
3、卖信誉,而不是卖产品。
4、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
5、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
6、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
7、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。
8、永远战战兢兢,永远如履薄冰。
9、生产一代,研制一代,构思一代。
10、领导在与不在,企业照样良性运转。
11、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。
12、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
13、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
14、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
15、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
16、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
17、高标准,精细化,零缺陷。
18、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。
19、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。
20、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。
21、打价值战,而不打价格战。
22、顾客的难题,就是我们开发的课题。
23、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
24、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
25、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。
26、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。
27、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。
28、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。
29、人无我有,人有我优,人优我奇。
30、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
31、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
32、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
33、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
34、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。
35、在互联网时代,企业生存的关键是速度。
36、要给用户意想不到的惊喜。
37、只有淡季的思想,没有淡季的市场。
38、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
39、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。
40、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”
41、有缺陷的产品等于废品。
42、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
43、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
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